广西片区经理吴杰，这位深耕行业十年的“老将”，把这场战役打得漂亮又利落。他没有坐在后方指挥，而是直接扎进一线——提前统筹目标拆解、制定激励政策、争取厂家政策、分层邀约客户、细化团队分工……每一步都精准落地。
谁说直播只能在精致的演播厅？
管理层带头，全员出动，奔赴全国各地，29家代理商、21家大客户及4家改装厂现场走访。不是走马观花，而是坐下来耐心倾听——收集伙伴们的真实反馈、经营痛点和改进建议。
南部战区江西省区总经理鲁文，敏锐捕捉到本土头部乳企江西阳光乳业在高温季的配送痛点，主动上门对接。他深入摸排对方的冷链运输线路、运力缺口和新能源替代需求，经过多轮方案磋商，双方签署了框架合作协议。
